De AI-adoptiebelasting
Wat stilstand u vandaag al kost.
AI zonder governance lekt geld en data. AI met te veel governance stokt en verspilt het. H³ is het lichte ritme daartussen. Stem de invoerwaarden af op uw eigen situatie en zie het jaarbedrag verschijnen.
01 · Uw organisatie
02 · De tweezijdige belasting
Onvoldoende governance
De prijs van te veel vrijheid
Waarom 25%: een conservatieve standaard. De Work Trend Index 2024 van Microsoft stelde vast dat 78% van de AI-gebruikers hun eigen AI-tools meebrengt naar het werk (80% bij kleinere bedrijven).
€9.000 / jr aan gedupliceerde, niet-benutte uitgaven
Waarom €30: ongeveer één consumentenlicentie voor AI. ChatGPT Plus, Claude Pro en Copilot kosten grofweg €20 tot 30 per maand.
€670.000 extra per incident (IBM 2025), dus €134.000 verwacht / jr
Waarom 20%: IBM stelde in 2025 vast dat ongeveer 1 op 5 organisaties te maken kreeg met een datalek door shadow-AI.
Overgereguleerd
De te-strakke tax
Illustratief experimenteerbudget voor een kleine organisatie. Pas dit aan naar uw eigen situatie.
€27.600 / jr afgeschreven
Waarom 46%: het gemiddelde van S&P Global / 451 Research 2025 voor AI POCs die vóór productie werden geschrapt.
tegen 1.5x de bruto kost om te vervangen (Gallup-range), dus €540.000 / jaar
Waarom 3: een conservatief illustratief aantal, niet het voornaamste risico. Een CalypsoAI-onderzoek uit 2025 stelde vast dat 34% van de kantoormedewerkers ontslag zou nemen als hun werkgever AI zou verbieden, dus te strakke governance brengt een reële retentiekost met zich mee. Stel dit in op uw eigen aantal vertrekkers. De vervangingskost van 1,5x valt binnen de door Gallup genoemde marge van 0,5 tot 2x.
Uw beschikbare budget, dat elk jaar terugkeert
Dit is geen nieuwe kost. Het is geld dat u nu al elk jaar uitgeeft aan de faalbelasting-versie van AI-adoptie: te los aan de ene kant, te strak aan de andere. Het blijft terugkomen tot het ritme verandert. Verleg er een fractie van en voer adoptie bewust uit.
De vraag is niet óf u AI-adoptie financiert. Dat doet u al. De vraag is of die uitgave een ritme oplevert dat blijft hangen.
Illustratief, geen citaat. Onderbouwde ankerpunten: inbreuken via shadow-AI kosten gemiddeld zo'n €670k meer en treffen ongeveer 1 op de 5 organisaties (IBM Cost of a Data Breach 2025, dat dit in Amerikaanse dollars rapporteert; hier op pari weergegeven als illustratief euro-ankerpunt); de gemiddelde organisatie schrapte zo'n 46% van haar AI proofs of concept vóór productie (S&P Global / 451 Research 2025); vervangingskost verondersteld op 1,5x de bruto kost, binnen de gepubliceerde bandbreedte van Gallup. Elk cijfer is aanpasbaar. Verschuif de parameters tot ze met uw eigen realiteit overeenkomen.
Wat een fractie daarvan al oplevert
Een ritme dat eindigt met u die ons niet meer nodig heeft.
Wij voeren Cyclus 1 uit. U verlengt cyclus per cyclus, alleen zolang die haar plaats blijft verdienen. En we leiden een interne coach op die het na ongeveer drie tot vijf cycli overneemt, zodat het ritme zonder ons doorloopt. Het doel is geen vast retainercontract. Het doel is een organisatie die AI bewust adopteert, op eigen kracht.
Wilt u weten of H³ bij uw organisatie past?
In 30 minuten werken we vier dingen uit: of u een werkbare Sponsor hebt, waar adoptie op dit moment vastloopt in uw organisatie, of H³ past bij de situatie waarin u zit, en wat Cyclus 1 zou doen slagen of falen. U vertrekt met een concrete volgende stap, soms "nog niet".
Geen retainerval: we leiden een interne coach op om H³ zonder ons uit te voeren, meestal binnen drie tot vijf cycli.